Gestion des Livraisons

Le module Gestion des Livraisons de Ventes 9000 concrétise les ventes grâce à un outil de planification des livraisons et des installations. Il optimise les plannings par famille de produit et par zone géographique. Il permet de déterminer les zones d'intervention, d'affecter les équipes par zone et par type d'intervention, et de fixer le nombre d'installations possibles par équipe et par demi-journée. Il gère la prise de rendez-vous, plusieurs lieux de livraison et l'édition des documents associés, du planning au bon de livraison.

Le module détermine les zones d'intervention géographiques et affecte les équipes par zone et par type d'intervention. Il permet de fixer le nombre d'installations réalisables par équipe et par demi-journée, et propose l'utilisation d'un modèle de planning pour gagner du temps. Cette organisation s'appuie sur la localisation des clients pour afficher la tournée de chaque équipe. Elle aide à répartir la charge de travail de façon équilibrée et à proposer aux clients des créneaux cohérents avec les disponibilités réelles des équipes.

Le module permet de consulter le planning des livraisons en sélectionnant la date, le type d'intervention et la période. Il gère la livraison de plusieurs produits à des dates différentes ainsi que plusieurs lieux de livraison, puis la clôture des livraisons. Il propose aux clients des créneaux horaires selon les disponibilités des équipes et la zone géographique. Il édite le planning de livraison, le bon de livraison et les listes des produits reçus ou à livrer, pour suivre précisément l'avancement des opérations.

Le module permet d'analyser les délais de livraison à partir de la visualisation du taux d'occupation du planning et de l'état de production des livreurs. Ces indicateurs aident à mesurer la charge des équipes et à identifier les marges d'optimisation des tournées. L'affichage des tournées selon la localisation des clients complète cette analyse en facilitant l'organisation géographique. Ces statistiques s'intègrent au suivi global des ventes, en reliant la planification des livraisons aux résultats opérationnels mesurés sur le terrain.